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| Ｑ１ |
企業、政府機関、大学、病院、ＮＰＯ（非営利組織）はすべて組織である。社会的存在としての人の幸せは、組織がいかにマネジメントされるかにかかっている。そのわけを二つあげよ。 |
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| Ｑ２ |
どのようにして先進国社会は組織社会になったか。きっかけとなったものは何か。促進したものは何か。 |
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| Ｑ３ |
組織社会とはどのような社会か。 |
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| Ｑ４ |
マネジメントとは何か。何をするためのものか。 |
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| Ｑ５ |
マネジメントの中心的な役割を三つあげよ。 |
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| Ｑ６ |
マネジメントが目標を設定すべき領域を三つ以上あげよ。 |
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| Ｑ７ |
マネジメントにとって利益とは何か。それはなぜか。 |
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| Ｑ８ |
事業の実施主体として企業がもっとも優れている理由を述べよ。 |
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| Ｑ９ |
組織の成果はどこに現れるか。 |
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| Ｑ１０ |
組織のメリットは何か。人がもつ強みや弱みとの関連において答えよ。 |
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| Ｑ１１ |
なぜマネジメントは万人のための帝王学と言われるのか。 |
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| Ｑ１２ |
時間管理のステップを簡単に述べよ。 |
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| Ｑ１３ |
一流のプロに共通するものを三つあげよ。 |
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| Ｑ１４ |
仕事で成果をあげるコツを述べよ。 |
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| Ｑ１５ |
よき企業人たるための条件は何か。 |
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| Ｑ１６ |
優秀な学生と優秀なビジネスマンの違いは何か。 |
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| Ｑ１７ |
経営において人間尊重が致命的に重要な意味をもつのはなぜか。 |
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| Ｑ１８ |
適所を得て活躍する上で、自らについて知るべきことが三つある。それは何か。 |
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| Ｑ１９ |
パンテノン上の彫像の作者フェイディアスの教訓とは何か。彼はアテネの会計官に何と言ったか。 |
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| Ｑ２０ |
自らの強みを知るには、フィードバック分析が有効である。フィードバック分析を説明せよ。 |
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| Ｑ２１ |
自らの強みと自らが価値ありとするものが一致しないときは、いずれを選択すべきか。なぜか。 |
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| Ｑ２２ |
人生と仕事を大きく変えてくれるというドラッカー推奨の言葉がある。それは何か。なぜか。（注、ピーター・Ｆ・ドラッカー−クレアモント大学院大学教授、マネジメントの父、現代社会最高の哲人とされる。本学の英文名Institute of Technologistsの命名者。） |
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| Ｑ２３ |
マーケティングとは顧客の創造である。マーケティングがつくりあげるべきはどのような状況か。 |
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| Ｑ２４ |
マーケティングが恥とすべきものは何か。それはなぜか。 |
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| Ｑ２５ |
予期せぬ客はなぜ重要か。 |
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| Ｑ２６ |
非顧客（ノンカスタマ）はなぜ重要か。ノンカスタマに注意を払わなかったために下り坂に入った業種がある。それは何か。それはどのように起こったか。 |
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| Ｑ２７ |
イノベーションとは価値の創造である。イノベーションを行うに当たって留意すべきことを述べよ。 |
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| Ｑ２８ |
ドラッカーによれば、イノベーションの種（機会）は七種類あるという。三つ以上あげよ。 |
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| Ｑ２９ |
イノベーションの種として予期せぬ成功が最も有効である理由を述べよ。 |
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| Ｑ３０ |
今日イノベーションが著しく欠如した産業がある。何か。説明せよ。 |
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| Ｑ３１ |
ＩＴ革命において産業革命における鉄道に相当するものがある。それは何か。なぜか。 |
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| Ｑ３２ |
組織がチェンジリーダー（変革の担い手）となるための方法が四つある。そのうち三つをあげよ。 |
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| Ｑ３３ |
知的労働の生産性を向上させる最も効果的な方法は何か。 |
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| Ｑ３４ |
目標管理を説明せよ。間違った目標管理の典型的なものを述べよ。 |
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| Ｑ３５ |
人事において最も重視すべき資質は何か。 |
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| Ｑ３６ |
意思決定のプロセスのうち重要と思うものを三つあげよ。 |
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| Ｑ３７ |
起業のコツを三つあげよ。 |
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| Ｑ３８ |
経営者にとって最大の無責任は何か。 |
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| Ｑ３９ |
組織には本来の仕事を立派に行うことに加えて、果たすべき社会的責任が二つある。何と何か。 |
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| Ｑ４０ |
プロの倫理（ヒポクラテスの誓い）とは何か。 |
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| Ｑ４１ |
接待、贈り物、互恵取引などの是非は、風土ないしは文化の問題とされる。風土や文化の問題に付随する危険を二つあげよ。 |
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| Ｑ４２ |
コンプライアンス（法令遵守）の原則は何か。法令のほうが間違っていると確信するときにとるべき行動は何か。 |
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| Ｑ４３ |
ミッション（使命感）がもたらすものを三つあげよ。 |
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| Ｑ４４ |
人を育てる最高の道具とは何か。なぜか。 |
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| Ｑ４５ |
リーダー的資質は存在しない。しかしリーダーが必ず持つべき資質が一つだけある。それは何か。なぜか。 |
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| Ｑ４６ |
知識社会において教養ある者とはどのような人たちか。仕事オンリーであることにはどのようなマイナスがあるか。 |
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| Ｑ４７ |
未来について確実にいえることが二つある。それは何か。 |
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| Ｑ４８ |
未来を知る方法も二つある。それは何か。 |
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| Ｑ４９ |
バタフライ効果とは何か。それは何を意味するか。 |
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| Ｑ５０ |
社会生態学とは何か。 |
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| Ｑ５１ |
環境問題、エネルギー問題、途上国問題、教育問題など２１世紀の問題の解決には、分析だけでなく知覚の力を必要とする。なぜか。 |
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| Ｑ５２ |
テクノロジストとはどのような人たちをさすか。 |
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| Ｑ５３ |
人類の歴史は技能が作ってきた。例示せよ。 |
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| Ｑ５４ |
これからの先進国の条件はテクノロジストをもつことである。なぜか。 |
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| Ｑ５５ |
このマネジメントの授業で勉強したことのうち、自分にとってもっとも重要と考えるものは何か。 |
